Konflikte aktiv angehen – Energien lenken statt verbrennen
Konflikte sind unvermeidbar – doch wie Sie damit umgehen, entscheidet über Belastung oder Entwicklung. Dieses Seminar zeigt Ihnen Wege, Spannungen in produktive Energie zu verwandeln und Ihre Führungskompetenz nachhaltig zu stärken.
Das Training auf einen Blick
Was passiert, wenn aus kleinen Funken plötzlich ein Flächenbrand wird?
Unstimmigkeiten, Spannungen und Meinungsverschiedenheiten gehören zum Arbeitsalltag. Wer sie ignoriert, läuft Gefahr, dass aus harmlosen Irritationen schwelende Brandherde entstehen, die Teams belasten und Ergebnisse gefährden.
Denn Konflikte lösen sich nicht von selbst. Sie brauchen Klarheit, gezielte Steuerung und den Mut, das „Feuer“ aktiv zu lenken – dorthin, wo es Energie, Antrieb und Entwicklung ermöglicht, statt Schaden zu hinterlassen.
In diesem Seminar erkennen Sie, welche Dynamiken hinter Konflikten wirken und wie Sie gezielt Einfluss nehmen können. Sie reflektieren Ihr eigenes Verhalten in herausfordernden Situationen, entschlüsseln typische Muster und entwickeln wirksame Strategien, um Spannungen frühzeitig zu klären, Eskalationen zu vermeiden und die Zusammenarbeit nachhaltig zu stärken.
Seminar Inhalte & Ablauf
Analyse alltäglicher Konfliktsituationen
- Trigger, Muster und Auslöser von Konflikten erkennen
- Eigenes Konfliktverhalten im Führungsalltag reflektieren
- Auswirkungen unausgesprochener Spannungen frühzeitig wahrnehmen
Vertiefte Analyse von Konfliktstilen und deren Wirkung
- Konfliktverhaltensweisen von konfliktscheu bis konfliktfreudig untersuchen
- Wirkung unterschiedlicher Konfliktstile in Rollen und Situationen analysieren
- Eigene Präferenzen im Umgang mit Konflikten bewusst steuern
Bedeutung eines gesunden Konfliktverständnisses
- Ausgewogenen Respekt vor Konflikten entwickeln
- Typische Fallen wie Konfliktscheu oder impulsives Handeln vermeiden
- Haltung und innere Klarheit als Grundlage für souveräne Lösungen stärken
Entwicklung von Lösungskompetenzen
- Effektive Konfliktlösungstechniken anwenden
- Persönliche Aktionspläne für zukünftige Konflikte erstellen
- Schwierige Gespräche zielgerichtet vorbereiten
- Zielgruppe: Verantwortungsträger:innen auf allen Ebenen
- Ort: Remote mit Virtual Reality (VR)
- Dauer: 1 Tag mit Virtual Reality I 2 Tage Online und Präsenz
- Format flexibel: VR | Online oder Präsenz möglich
- Methoden: Trainer-Input | Fallbeispiele | Tools praktische Übungen I Diskussion
- Individuelle Anliegen der Teilnehmenden stehen im Fokus und werden mit passenden Unterlagen und Umsetzungsplan unterstützt.
- VR-Ablauf - ➡️ hier klicken
- Investion: Trainerhonorar gemäß Inhouse-Kondition, zuzüglich € 250,00 für das VR-Leih-Headset und einer Tagungspauschale pro Person (zzgl. USt).
Mehrwert für das Unternehmen
💠 Konflikte frühzeitig steuern
Führungskräfte entwickeln die Fähigkeit, Spannungen rechtzeitig zu erkennen und lösungsorientiert zu klären – bevor sie zur Belastung werden.
💠 Konfliktkultur konstruktiv nutzen
Unstimmigkeiten werden nicht blockiert, sondern als Impuls für Wachstum, Innovation und bessere Zusammenarbeit verstanden.
💠 Selbstreflexion von Führungskräften fördern
Teilnehmende lernen, ihr eigenes Konfliktverhalten zu analysieren und ihre Wirkung auf Teams bewusst zu gestalten.
💠 Kommunikation und Zusammenarbeit verbessern
Aktive Klärung von Konflikten reduziert Reibungsverluste und stärkt Vertrauen für eine nachhaltige Teamleistung.
💠 Entscheidungs- und Handlungsfähigkeit sichern
Ein souveräner Umgang mit Konflikten macht Organisationen widerstandsfähiger und handlungsstark – auch in herausfordernden Situationen.
Ihr Persönlicher Nutzen für den Alltag
Konflikte frühzeitig erkennen und sicher analysieren
Sie lernen, Konflikte gezielt zu analysieren und deren Ursachen sicher zu erkennen. Dabei betrachten Sie nicht nur die Situation, sondern auch die zugrunde liegenden Dynamiken – und schaffen so die Basis, um Spannungen frühzeitig zu verstehen und konstruktiv zu steuern.
Typische Verhaltensmuster entschlüsseln
Sie gewinnen Klarheit über klassische Konfliktverhaltensweisen – von konfliktscheu bis konfrontativ – und reflektieren, welchen Stil Sie selbst bevorzugen. Dieses Verständnis ermöglicht es Ihnen, in unterschiedlichsten Situationen flexibel und wirkungsvoll zu agieren.
Eigene Wirkung bewusster steuern
Sie stärken Ihre Selbstwahrnehmung und erkennen, wie Ihr Verhalten Konflikte beeinflusst. Mit diesem Bewusstsein erhöhen Sie Ihre Souveränität und gestalten Ihr Auftreten gezielt, um Spannungen zu entschärfen und Lösungen möglich zu machen.
Sicherheit in schwierigen Gesprächen gewinnen
Sie entwickeln eine innere Klarheit, die es Ihnen ermöglicht, auch herausfordernde Gespräche ruhig und zielgerichtet zu führen.
Ein erfahrener Experte an Ihrer Seite – zertifizierter VR-Trainer mit fundierter fachlicher Expertise
Petra Isabel Schlerit ist Top100 Trainerin, Business Coach, anerkannte Mediatorin und eine der führenden Expertinnen für Virtual Reality in Training und Coaching. Seit über 25 Jahren begleitet sie Fach- und Führungskräfte in ihrer Entwicklung und bringt dabei ihre Erfahrung als langjährige Führungskraft, Autorin von Lernkonzepten, Train-the-Trainerin sowie Dipl. VR-Coach & Developer ein.
Ihre besondere Stärke liegt darin, Menschen zu motivieren und herausfordernde Situationen mit Klarheit und Gelassenheit zu meistern. Dabei verbindet sie bewährte Methoden konsequent mit innovativen Ansätzen, um Komplexität erfolgreich zu begegnen.
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Petra Isabel Schlerit – Dipl. VR-Coach© & Developer
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